ИНФОРМАЦИЯ

Модератор мастермайнд


что это такое и как работает

Успешный успех продолжает набирать обороты! В instagram, facebook и twitter мы наблюдаем за людьми, активно посещающими некие мастермайнды. Чаще всего они сидят в коворкингах или кафе, записывают что-то в блокноты и бурно обсуждают свои идеи. Что это за тайные встречи, какую роль они играют в саморазвитии и помогут ли добиться желаемого, рассказываем в нашей статье.

Мастермайнд — это групповой формат общения, направленный на достижение индивидуального успеха участников. Чаще всего мастермайнд объединяет прогрессивных и амбициозных людей, готовых генерировать идеи и обмениваться личным опытом.


Считается, что впервые этот формат взаимодействия упомянул Наполеон Хилл в книге «Думай и богатей». Он описывал такую группу как «мозговой центр», где каждый всем сердцем желает помочь советом, содействием, сотрудничеством.


Казалось бы, почему не обратиться за такими же рекомендациями к друзьям или родным? Причин несколько. Во-первых, бывают проблемы, которыми не хочется делиться с близкими людьми, во-вторых — вас могут пожалеть и не дать того самого «волшебного пинка». В-третьих, советы ближайшего окружения вы, скорее всего, уже слышали. А мастермайнд-группа позволяет по-новому взглянуть на существующую проблему или намечающийся проект.

  • Мастермайнд-группа должна включать в себя не более 6-ти человек. Это оптимальное число людей, так как на каждого участника в среднем выделяется около 20-ти минут.
  • Участники группы должны иметь примерно одинаковое материальное положение и статус в обществе. Это объясняется тем, что бизнесмену с многомиллионным доходом вряд ли будет интересен опыт начинающего предпринимателя. Последний же может и вовсе закрыться от общения по причине страха или зависти.
  • Группа должна формироваться из участников, развивающихся в разных сферах. Иначе люди не смогут делиться идеями относительно проектов (из-за риска кражи).
  • Участники группы должны регулярно посещать встречи. Это важный пункт, так как именно он позволяет отслеживать результаты.

Учитывая то, что почти у каждого из нас есть интернет, эта задача перестала быть сложной. Достаточно ввести в поисковике «мастерманд», как вы сразу же попадете на сайты, личные страницы и сообщества, где вам помогут подобрать группу по интересам. У некоторых модераторов даже бывают бесплатные офлайн и онлайн-встречи. Это отличная возможность, чтобы понять, подходит ли вам такой формат саморазвития или нет.

  • Предварительная подготовка. Перед встречей желательно заранее проанализировать свои успехи, а также составить список тем, которые хочется обсудить.
  • Взаимопомощь. Участники группы поддерживают друг друга не только словами, многие готовы помочь полезными контактами или взаимной рекламой в личной социальной сети.
  • Внимание каждому. В мастермайнд-группе никто не должен стремиться «перетянуть одеяло на себя». Важны проблемы и идеи каждого участника.
  • Обратная связь. На мастермайнде люди могут столкнуться как с похвалой, так и с конструктивной критикой. Если вы к ней не готовы, то следует подобрать группу, где принимаются даже самые неординарные идеи.
  • Доверие. Продуктивная коммуникация не состоится, если участники не будут доверять друг другу. Именно по этой причине модератор-группы должен изначально поддерживать доброжелательную и творческую атмосферу.

Модератор — это человек, который помогает наладить коммуникацию между всеми участниками мастермайнда. Он направляет беседу в «нужное русло», задает правильные вопросы, регулирует поведение участников. Именно он занимается отбором людей для группы, инициирует, сопровождает и ведет её встречи. Модератор также обозначает регламент беседы, выбирает подходящее пространство, иными словами, берет на себя все организационные вопросы.

Чтобы стать модератором мастермайнд-группы необходимы такие качества, как коммуникабельность, открытость, развитая эмпатия. Чаще всего в эту профессию приходят коучи, психологи, бизнес-тренеры, так как уже имеют опыт взаимодействия с людьми. Если вы не из этих сфер, но видите в себе потенциал стать модератором группы, то можете пройти офлайн или онлайн-курсы по этой профессии. Желательно искать их в профилях у действующих модераторов или на сайтах, имеющих хорошую репутацию. Однако по-настоящему погрузиться в это ремесло вы сможете только на практике.

Фото обложки: @camilacoelho

Что такое мастермайнд и как организовать мастермайнд-группу

Чтобы решать проблемы, о которых вы не расскажите друзьям и близким, соберите свой мастермайнд. Это группа людей, которые собираются вместе, чтобы поддерживать и помогать друг другу. Рассказываем, как ее организовать

Что такое мастермайнд

Мастермайнд —  это групповой формат близких по духу людей, которые регулярно встречаются вместе, чтобы поддерживать друг друга и помогать с личными и профессиональными проблемами.

Например, если вы потеряли работу, участники группы помогут составить новое резюме, поделятся контактами и порекомендуют вас знакомым.

Здесь вы можете поделиться личными проблемами и мыслями, которые не хотите обсуждать с родственниками или друзьями. Вас поддержат, примут и предложат помощь в ненасильственной форме. При этом того же будут ждать от вас. Мастермайнд — это группа взаимного совершенствования.

Некоторые группы собирают для решения конкретной проблемы. Например, вы запускаете новый проект. Подбираете людей с позитивным опытом, которые помогут не допустить ошибок и довести проект до запуска. После решения проблемы такие группы распускают.

Члены «Мафии» профинансировали или возглавили несколько крупнейших мировых технологических компаний. Fleximize подробно рассказали о составе PayPal Mafia и их взаимосвязях

Другие мастермайнд-группы поддерживают друг друга постоянно. В таких группах люди работают над своими целями в коллективе. Каждый вкладывается в успех других участников, поддерживает, делится опытом и ресурсами.

Например, PayPal Mafia — объединение бывших учредителей и сотрудников компании PayPal, среди которых основатель SpaceX и Tesla Motors Илон Маск, президент Clarium Питер Тиль, сооснователь LinkedIn Рид Хоффман.

Идею мастермайнд предложил Наполеон Хилл. Он изучил успешных американцев: Генри Форда, Томаса Эдисона, Теодора Рузвельта и опросил более 500 человек, чтобы найти секрет успеха. В своих книгах «Закон успеха» и «Думай и богатей» Наполеон Хилл описал идею сотрудничества группы людей для помощи и поддержки друг друга. Современные историки критикуют Хилла за обман и мошенничество, а в 2019 году Gizmodo назвал его «величайшим мошенником всех времен». При этом концепция мастермайнд-групп оказалась рабочей и прижилась во многих странах.

Хилл описал концепцию мастермайнд-группы в 1928 году, но такие группы существовали раньше. В 1727 году Бенджамин Франклин организовал Junto Club из 12 человек. Участники клуба собирались по пятницами, чтобы поделиться своими открытиями, обсудить политику, вопросы морали и философии.

Чем тщательнее сформулированы цели участников, тем проще подобрать форматы для поддержки этих целей. Например, приглашать эксперта или пользоваться мозговым штурмом (Фото: Наталья Ядренцева)

Мастермайнд-группа — ваш «личный совет директоров», который поможет достичь своих целей, получить новый опыт и поддержку в трудные моменты. Вот чем он будет полезен:

  • Взаимная поддержка. Участники группы поддержат вас, несмотря на провалы, не будут смеяться или принижать значимость проблем. Поддержка, безопасность и понимание в группе строится на взаимности всех участников, поэтому от вас будут ждать того же.
  • Другие точки зрения. Разные точки зрения участников мастермайнд-группы помогут увидеть проблемы, которые вы не замечали раньше. Обратная связь других людей может не понравиться, но даст новое видение ситуации и возможностей.
  • Ресурсы. У каждого участника группы будет разный набор навыков и контактов. Обращаясь за помощью, вы можете найти подходящие компетенции у других людей, чтобы решить свои проблемы. И наоборот, предложить свои навыки, опыт и связи для помощи остальным участникам группы.
  • Нетворкинг и продвижение. Вы познакомитесь с новыми людьми и получите полезные контакты, которые помогут развить бизнес, найти новую работу или единомышленников. Сможете продвигать проекты и профили друг друга. Например, участники группы расскажут о вашем блоге или продукте в своих соцсетях, а вы о них.

Какие люди нужны для мастермайнда

Мастермайнд-группа состоит из пяти-восьми человек. В таком составе достаточно людей и жизненных опытов — в большой группе они будут слишком разными. Участники группы должны быть примерно одного уровня: схожий доход, положение в обществе, образование, чтобы никто не завидовал или не смотрел сверху вниз.

В группе не должно быть одинаковых людей, конкуренции за одних и тех же клиентов или проекты. Нужны участники с разной биографией, опытом и взглядом на мир. Разница в жизненном опыте помогает искать оптимальные решения, но если люди слишком разные, диалог может не получиться. Старайтесь выбирать людей из разных сфер деятельности. Так каждый из них привнесет идеи и мысли, которые отличаются от других. Вот примерный состав такой группы: предприниматель, дизайнер в крупной компании, руководитель отдела продаж в небольшой компании, фрилансер-программист и фотограф в студии.

Разный состав группы улучшает ее продуктивность. По результатам исследования womanonoards, команды со смешанными составами на стратегическом уровне управления способствуют более активному росту стоимости бизнеса, либо сдерживают падение в периоды кризиса (Фото: womanonoards)

При этом отношения между участниками группы должны быть примерно одного уровня. Не нужно брать родственников или коллег, иначе вы не сможете полностью доверять друг другу.

Как работает мастермайнд

Участники группы собираются в тихом уютном месте: квартире, коворкинге или офисе. Можно созвониться через Google Meet, Zoom или Skype, а несколько раз в год встречаться лично. Одна встреча длится около четырех-пяти часов.

Сначала участники обмениваются новостями по пять-семь минут на человека. Каждый рассказывает, что у него произошло в карьере, саморазвитии, личной жизни, здоровье. Затем участники предлагают проблемы и темы на обсуждение, которые накопились со времени предыдущей встречи.

Что можно выбрать в качестве кейса на группу:

  • конкретные задачи, с которыми вам нужна помощь;
  • сложности в работе или учебе;
  • построение карьерной, образовательной или другой жизненной стратегии;
  • повседневные проблемы: уборка или поиск жилья;
  • вопросы о деньгах;
  • личные отношения;
  • жизненные цели;
  • физическое и психологическое здоровье.

На каждого человека выделяют по 20-30 минут. За это время он подробно рассказывает о своей проблеме или идее, спрашивает совета или делится планами. Затем остальные участники группы дают ему обратную связь по пять-десять минут. Человек, проблему которого обсудили, должен составить план действий и поделиться им с другими участниками. После этого группа переходит к следующей проблеме.

Если вы планировали встречу на четыре часа, она закончится по истечению времени. Проблемы, которые не успели обсудить, переносят на следующий раз. На новой встрече участники рассказывают о том, что получилось или не получилось сделать из намеченного плана.

Принципы и основные правила успеха мастермайнд-группы

Концепция мастермайнд-группы отличается от наставничества или дружеских бесед строгим форматом. Участники должны серьезно относиться к встречам и помнить о принципах мастермайнд.

  • Доверять. Участники группы максимально доверяют друг другу. Чтобы обеспечить доверие, соблюдайте конфиденциальность. На первой встрече подпишите документ о неразглашении информации. Проговорите, что за его нарушение участника исключат из группы.
  • Не перебивать. Все участники группы равны. На каждого выделяют одинаковое количество времени и внимания. Не перебивайте говорящего и не вмешивайтесь в обсуждение, если у вас нет конкретного вопроса. Записывайте свои мысли, чтобы высказать их в подходящее время.
  • Встречаться регулярно. Участники группы регулярно посещают встречи и не пропускают их без уважительной причины. Следите за своим расписанием и планируйте дела заранее. Если участники постоянно опаздывают, придумайте штрафы. Пусть опоздавший угостит всех едой, оплатит коворкинг или программу для созвонов.
  • Выбрать модератора. Модератор — человек из состава группы или приглашенный эксперт. Он следит следит за тем, чтобы встречи не превратились в посиделки, были неконфликтными и заканчивались результатом для каждого участника. Модератор стимулирует каждого работать на пике продуктивности. Если участники не хотят быть честными с собой или другими, группа будет буксовать. В таком случае модератор напомнит, что просить о помощи — нормально, это и есть рост над собой.
  • Фиксировать. Участники группы записывают свои мысли и идеи, которые приходят во время встречи. Если вашу проблему решили, составьте план действий, зафиксируйте его и поделитесь в чате группы. Это поможет структурировать знания в голове и начать действовать. Записи можно вести в Google Documents, Notion, Trello и других программах.

Как найти подходящий мастермайнд

Если вы хотите собрать собственную мастермайнд-группу, начните с цели. Выберите конкретный аспект жизни, который хотите улучшить. Например, развивать профессиональные навыки, чтобы брать более дорогие и интересные проекты.

Составьте список друзей и знакомых с похожими ценностями. Расскажите им о формате мастермайнд-группы и предложите присоединится. Если таких людей немного, расскажите о создании своей группы в соцсетях. Сходите на мастермайнд-дейтинги — встречи, на которых ищут людей для мастермайнд-групп. Например, такие мероприятия проводят в центре рациональности «Кочерга» в Москве, а проект Random Coffee собирает онлайн-группы для предпринимателей и IT-специалистов с поддержкой экспертов.

Жульен Гордон и его команда организовали более 100 тыс. мастермайнд-групп по всему миру. В своем выступлении Гордон рассказывает, как тренеры и сообщества изменят мир

Вместе со своей группой придумайте и зафиксируйте основные правила и принципы. Помните о взаимопомощи и уважении. Подпишите документ о неразглашении информации, создайте групповой чат в удобном мессенджере и запланируйте первую встречу.

Как организовать мастермайнд удаленно

Глава практики «Розница» российского офиса компании Spencer Stuart Юлия Садовникова считает, что мастермайнд работает лучше, когда участники общаются лично. Из-за пандемии мы не знаем, когда вернемся к безопасным личным встречам. При этом важно меняться именно сейчас, чтобы выйти на новый виток развития и выиграть после пика кризиса. Формат мастермайнд-группы помогает генерировать идеи для этих изменений, поэтому важно эффективно адаптировать его к новой реальности.

Юлия поделилась алгоритмом и ключевыми принципами организации удаленной мастермайнд-группы, который они разработали и используют вместе с коллегами.

  • Семь раз проверь…свой канал связи. Неправильные инструменты связи и медленный канал соединения — очевидные, но часто мешающие эффективному групповому общению вещи. Убедитесь, что выбрали удобный и защищенный канал связи. Попробуйте несколько сервисов и программ для видеосвязи заранее вместе с другими участниками.
  • Видеть друг друга — критично. В текущих условиях важно проводить видеовстречи, а не звонки. Люди рассредоточены физически, подвержены стрессу, их внимание рассеяно. Без камеры фокус внимания будет размываться еще сильнее. Чтобы удаленные встречи приносили пользу, договоритесь со своей группой пользоваться камерами.
  • Встречают по одежке. Этот принцип остается актуальным — люди составляют о вас мнение по внешнему виду. Формальная одежда помогает держать себя в тонусе и вносить вклад в работу мастермайнд-группы. Если вы одеты совсем расслабленно, будет труднее. Не нужно надевать костюмы, но примерно одинаковый стиль business casual важен. Наденьте брюки, рубашку или простой свитер без принтов, этого будет достаточно.
  • «Сколько вешать в граммах?» Четкость повестки и плана действий очень важна. Тщательно готовьте темы и вопросы, продумывайте возможные возражения и конфликтные точки, провоцируйте корректные споры. Именно полярность мнений и уважительные споры рождают новые смыслы в мастермайнд-группе.
  • Фасилитация. Посвятите время пониманию, где вы находитесь с группой сейчас, что получили, чего достигли, что не получилось. Это поможет находить решения быстрее, а все участники группы будут в одинаковом когнитивном и эмоциональном состоянии. Не додумывайте за кого-то, уточняйте всё. Лучше переобщаться, чем недообщаться.
  • Делайте «чек-ин» и «чек-аут» при встрече с группой. Люди могут оставаться вне встречи вниманием и эмоциями, поэтому в любой разговор нужно себя «приводить». Перед началом встречи сделайте «чек-ин», не бросайтесь в мозговой штурм на важные темы сразу. Спросите участников группы, как они себя чувствуют, на чем сфокусировано их внимание в принципе. Похоже выглядит «чек-аут» в конце встречи. Узнайте у каждого участника: с чем он уходит со встречи, какие идеи, шаги и действия берет в работу до следующего раза.
  • Мы с тобой одной крови. Участники должны понимать, зачем они в группе, почему выделяют время на встречи и следуют общепринятым правилам. Важны равноценный уровень людей в группе и примерно одинаковые сроки нахождения в соответствующих ролях. Например, Юлия с коллегами часто организуют мастермайнд-группы из СЕО крупнейших компаний в разных индустриях. В таких группах участники должны быть из компаний, близких по размеру, сложности бизнеса и контексту. При этом длительность работы в роли СЕО не должна различаться в несколько раз.

Как оценить эффективность мастермайнд-группы

Коуч, мастермайнд эксперт и консультант по стратегическому развитию Наталья Ядренцева считает, что каждый участник сам оценивает эффективность работы группы.

Участник ощущает, что в одиночку он бы не пришел к таким сильным результатам или совсем не решился на вещи, на которые вдохновила группа. Это подъем энергии и мотивации после встреч.

Некоторые показатели можно измерить. Например, человек присоединяется к мастермайнду, чтобы реализовать свою идею или создать новый продукт. Результатом может быть проверка идеи на жизнеспособность или первые продажи. Есть и косвенные показатели. Например, время существования мастермайнд-группы. Есть группы, которые регулярно продолжают встречи годами. Это говорит о ценности, которую получают участники.

Как увеличить доверие между участниками

Чтобы увеличить доверие между участниками группы, Наталья Ядренцева предлагает использовать три инструмента.

Проводить мотивационное интервью для формирования группы. Задавайте вопросы, чтобы лучше понять друг друга. Вот примерные вопросы, которые помогут раскрыть собеседника:

  • Что будет прорывом для вас сейчас?
  • Как вы поймете, что достигли результата?
  • Почему вы еще не достигли этого результата? Что останавливает?
  • Какая поддержка нужна?
  • Почему вы хотите/захотели присоединится к группе?
  • Чем вы можете быть полезны другим участникам группы: навыки, знания, сильные стороны?

Озвучивать истории и благодарности. Личные истории сближают участников и лучше вовлекают в жизни друг друга. Важная часть таких историй — благодарности. Выделите время в конце встречи, чтобы каждый участник поделился: что забирает с встречи, что для него было полезным и кого хочет поблагодарить. Благодарности помогут создать атмосферу открытости.

Применять активное слушание, сильные вопросы и отзеркаливание. Участники мастермайнд-группы делятся своими проблемами, чтобы найти решения в сложившейся ситуации, а не жаловаться. Сильные вопросы и активное слушание помогают членам группы не беспокоиться, что о них думают другие. Делиться своими идеями и ошибками, чтобы учиться вместе. Отзеркаливание — схожие движения, мимика, интонация с собеседником помогают расположить к себе собеседника.

Топ-5 полезных советов

  1. Если вам сложно выбрать проблему, задайте себе вопросы Хемминга: «Какая проблема самая важная в моей жизни?», «Почему она не решается?».
  2. Готовьте кейсы для разбора перед встречей.
  3. Организуйте чат на удобной платформе, чтобы обмениваться полезными ссылками и быстрыми советами.
  4. Если не уверены в составе и формате группы, организуйте пробную встречу.
  5. Старайтесь не пропускать и не отменять встречи.

Чтобы организовать свою мастермайнд-группу

  1. Сформулируйте цели, которых хотите достичь с помощью мастермайнд-группы.
  2. Подумайте, какие люди вам нужны, что у них за навыки, опыт, ценности. Составьте список потенциальных участников группы и ресурсов, чтобы их найти.
  3. Придумайте принципы и правила группы. Подпишите документ о неразглашении информации.
  4. Выберите канал коммуникации: программу для звонков и переписок, найдите места для личных встреч.
  5. Выберите модератора или пригласите эксперта на первую встречу. Познакомьтесь между собой, чтобы лучше понимать друг друга.
  6. Зафиксируйте результаты первой встречи и поделитесь ими в чате своей группы. Выберите дату следующей встречи, подготовьтесь к ней и вспомните принципы работы группы.
  7. Выработайте структуру встречи, отработайте тайминги и работу с модератором. Пересмотрите принципы и правила, если нужно. Совершенствуйтесь сами и помогайте другим.

Что такое мастермайнд? - Блог ИКРЫ

В рамках направления коучинга мы запускаем новый вид программ: мастермайнд — онлайн-встречи малыми группами по 4-5 человек. Сегодня мы расспросили ведущего мастермайнд групп Полину Гайсину-Михайлову о том, что из себя представляют мастермайнды команды и кому они могут быть полезны.

Мастермайнд — это групповой формат работы для достижения индивидуального успеха. Работает за счёт обмена опытом, совместной генерации идей, долгосрочной рамки фокусировки (если группа собирается на долгосрочные отношения) и взаимоподдержки.

Первым (в 1925 году!) формат описал Наполеон Хилл. Сделал он это сперва в своей книге «Закон успеха» и после, в 1937 году, более подробно описал его в книге «Думай и богатей». Будучи одним из создателей современного жанра «самопомощь» он много писал про стратегии и формулы успеха, а его труды разбирали на цитаты. Например: 

«Отправная точка любого достижения — желание. Держите это постоянно в своей памяти. Слабые желания приносят слабые результаты, так же, как и небольшое количество огня даёт небольшое количество тепла».

«Из желаний богатств не получается. Они получаются из ясного плана действий, основанного на таких же ясных устремлениях и осуществляемого с необходимой настойчивостью».

В целом, про успех, про то как достигать целей, эффективно учиться, быстро расти в профессии пишут много и многие. Кажется, что всё просто. Но просто — не значит легко.

Чем же трудна дорога к успеху?

Основная сложность в том, что мы живём в несовершенном мире, полном стимулов (триггеров), которые отвлекают нас, сталкивают с выбранной дороги и активируют привычные паттерны поведения.

Да, можно и нужно набираться знаний и навыков, наводить порядок в убеждениях и гармонизировать эмоциональный фон. Однако этого не всегда достаточно, так как мир вокруг остаёмся прежним. Привет, триггеры. 

Более того, нереализованные стимулы, долгосрочные сложности и единоличный «вывоз» проектов не проходят без последствий. С ними рядом могут идти: 

  • Чувство сожаления об упущенном времени
  • Эмоциональное выгорание, частое состояние стресса
  • Ощущение того, что живёшь не своей жизнью, да и жизнь случается с другими, а не с тобой
  • Недовольство собой и отсутствие ощущения собственной ценности и значимости

Если подытожить: не только наше мышление определяет величину и легкость достижения успеха. Наше окружение тоже. 

Ок. Тогда как звучит задача?

Взять ситуацию в свои руки и погрузиться в безусловно поддерживающую вас и вашу цель среду.

В которой будет возможно совместное проживание опыта и фокусировка на целях. В которой будет ресурс справляться с препятствиями, обретать уверенность и находить решения. Решения, к которым вы бы не пришли в одиночку. 

Что делаем? Ищем команду, садимся в лодку и отчаливаем по направлению к заветным целям. 

Немного тонких материй добавит цитата Наполеона Хилла:

«Принцип Мастермайнд состоит из сочетания и плодотворного взаимодействия двух и более умов в духе совершенной гармонии. Мозг человека можно сравнить с аккумулятором в том, что он тоже истощается и «садиться», такой мозг нуждается в подзарядке, а это происходит в процессе его контакта с более жизнеспособным умом. Понимание этого — главная черта, отличающая лидера от последователя. […] Если мастермайнд группа собирается для обсуждения какого-либо вопроса, идеи потоком хлынут в умы всех присутствующих»

Отличие мастермайнда от привычных нам стратегических и креативных сессий в том, что работает команда на разрешение ваших, сугубо персонализированных вопросов.

Кстати, а вот такие можно вспомнить знаменитые мастермайнды команды

  • Junto — Бенджамина Франклина
  • The Vagabonds — Генри Форда
  • The Inklings — Джона Рональда и Руэля Толкина.
  • Brain Trusts — Франклина Рузвельта

Изучение истории успеха этих команд и легли в основу формата. 

Как действуем?

Как мы уже говорили выше: Мастермайнд — это групповые встречи, в рамках которых участники помогают друг другу в достижении личных целей за счет: 

  • Обмена опытом (сокращаем время на поиск решений)
  • Совместной генерацией идей (ура, у меня своя команда директоров, креаторов и инноваторов!), 
  • Актуализации нескольких точек зрения (хм, никогда так не смотрел на эту ситуацию), 
  • Регулярной фокусировки на замыслах и поиске решений (не выпадаем из обоймы),
  • Поддержки (узнать, что с вашей идеей и вашей точкой «в здесь и сейчас» всё супер).

В основе — круг равных, где нет экспертной позиции и эксперта. Но что есть: 

  • Баланс давать/брать. Поэтому каждый принимает активное участие. 
  • Безопасная среда. поэтому обратная связь только по запросу и только позитивно направленная. 
  • Коллективный разум. Поэтому фиксируем все возникшие во время сессии идеи. 
  • Нацеленность на результат. Поэтому используем трекинг задач и фиксируем обязательства от встречи к встрече. 

На всем пути с группой работает модератор. Его ответственность: подбор участников, фасилитация встречи, прояснение запросов, отслеживание прогресса, формирование базы знаний и идей. 

Мастермайнд в ИКРЕ: какие программы есть сейчас?

  • Мастермайнд «Прорыв»: для экологичного ускорения личных и профессиональных целей.
  • Мастермайнд «Отработка навыков или follow up обучающей программы»: для внедрения новых компетенций.
  • Мастермайнд «Проф.пересборка» — для амбициозных профессиональных изменений.
  • Мастермайнд для участников курса «Психология творческой личности»: обмен опытом, дополнительная фокусировка на материале и поддержка в рамках курса.

Мастермайнд группа организована так: 

  • 4-5 человек, которые собираются в группы по результатам анкетирования и собеседования. 
  • Один запрос (идею/проблему) за встречу озвучивает каждый из участников. 
  • Отслеживание прогресса на каждой встрече. Фиксируем, что получилось из запланированного. Рефлексируем опыт и формируем новые стратегии.
  • Формирование базы знаний в виде банка идей по каждому из запросов, полезных контактов и материалов.

Результаты

  • Команда достигла целей за счет системности, фокусировки, обмена полезными материалами, контактами, новых идей, объемным видением ситуаций.
  • Вы приобретаете новый социальный опыт. В том числе и произошло присвоение себе опыта, переживаний, успехов. Вы чувствуете, что живете.
  • На руках — банк идей, контактов и инструментов. Всё это остается как в опыте, так и на сервере.

Дополнительные приобретения от участия  

  • Происходит перенастройка мышления. Привыкаем переводить внутренние проблемы во внешние задачи.
  • Если ставим цель — фокусируемся на ней на регулярной основе.
  • О вашей цели думают еще несколько ресурсных человек, а значит возникает идея: «мир — это поддерживающая среда».
  • Появляется ощущение, что куча курсов не пропали даром (можно блеснуть в обратной связи своими знаниями).
  • Вы помогаете другим — это всегда приятно. А помогать так, чтобы помогло, — вдвойне. 

А вот, что говорят участники

Елена Багатченко, трансформационный коуч и Agile коуч, @yelena.bagatchenko

«Для меня главным мотивом участия была мысль «будьте готовы, что ваши цели реализуются». Сначала я подумала, как так, если ещё я даже не понимаю куда иду. Но Мастермайнд не только помог мне сформулировать точно чего я действительно хочу, но и точно создать понимание шагов. Очень ценна для меня поддержка всех участников и их обратная связь, опыт на мои запросы. Благодарна за новых друзей и за мой новый путь ❤️»

Алеся Сакович, основатель маркетинг агентства ручного кроя «Handbrand»

«Мастермайнд для меня — удобная форма рефлексировать и думать «о других». Выделить время в теплом дружественном пространстве для переосмысления своего опыта, поиска триггерных реакций в жизни»

Юрий Богомолов, креатор

«Для меня было полезно, так как в процессе перехода из одной профессии в другую и очень сложно понять, куда двигаться, что происходит в голове, а внешняя среда не помогает совсем»

Марина Жидкова, сооснователь и руководитель медиа-агентства «Подожди Медиа»

«Мастермайнд — это ЛУЧШЕЕ, что со мной случалось за последнее время. В один момент все начало меняться, крутиться и сейчас я уже далеко не в той точке, что была 2 месяца назад.»

Юлия Сергиевская, digital-стратег

«Встречи меня мотивировали и помогали разобраться с тем, как стать эффективней, понять, чего я действительно хочу и почему я раньше этого не делала. Эффект очень ощутимый! Группа помогла посмотреть на ситуации с разных точек зрения. Я узнала много интересного и о себе и о тех темах, которые мы обсуждали. а еще, я узнала прекрасных людей, которых уже очень люблю»


Если вы хотите достигать личных целей через мастермайнд для реализации своих проектов и идей, напишите руководителю направления коучинга Татьяне Смирновой на [email protected] и ИКРА проведет сессии по мастермайнду для вас и вашей команды.

Мастермайнд: команда успеха, мозговой центр и мощная поддержка

Надежда Толстых

Выпускница Школы Коучинга Ицхака Пинтосевича, Академии 5Prism Ольги Рыбиной и Юрия Мурадяна. Член Международной Ассоциации Коучей и Тренеров IPACT. Автор статей на портале 5СФЕР. Сертифицированный Модератор MasterMind Groups.

1 016

Время Чтения: 4 мин.

Что такое мастермайнд и почему этот формат помогает каждому человеку быстрее достичь своих целей и стать успешным? 

Впервые о мастермайнде я услышала от Ицхака Пинтосевича на курсе профессионального коучинга «Новый Код Коучинга» в июле 2020 года. Мысль о том, что данная технология точно найдет свое место в области личной эффективности и наберет популярность, не покидала меня более семи месяцев.

В итоге я обучилась данной технологии у Амбассадоров мастермайнда в РФ и с радостью могу назвать себя сертифицированным модератором мастермайнд групп (диплом прилагается)! В этой статье я расскажу о данном инструменте и о том, по каким принципам он работает.

Хороший руководитель — это партнер и наставник: 7 принципов коуч-управления

к оглавлению ↑

Что такое мастермайнд группа

Мастермайнд группа (далее ММ) – это групповой формат работы, где участники периодически встречаются и помогают друг другу в достижении личных целей за счет обмена опытом, генерации идей и взаимной поддержки.

Впервые идею мастермайнда сформулировал  в 1925 году Наполеон Хилл в книге «The Law of Success» (Закон успеха). Подробнее он описал эту технологию в 1937 году в своей книге «Think and Grow Rich» (Думай и богатей). Он писал так:

«Принцип Мастермайнда состоит из сочетания и плодотворного взаимодействия двух и более умов в духе совершенной гармонии. […] Если мастермайнд группа собирается для обсуждения какого-либо вопроса, идеи потоком хлынут в умы всех присутствующих».

Позже американская писательница великолепных мотивационных бестселлеров Барбара Шер предложила свой формат ММ и назвала его «командой успеха». Подробнее о данном направлении можно узнать по этой ссылке.

к оглавлению ↑

Мастермайнд: чем отличает от других форматов

«Ты — среднее арифметическое пяти человек, с кем ты проводишь большую часть своего времени».

— Джим Рон

В основе ММ – круг равных, где нет экспертной позиции. Каждый опыт может быть полезен. В мастермайнде нет более успешных и менее ценных.

ММ – это люди одного культурного кода, который включает:

  • баланс давать и брать. Принимаем равноценное активное участие.
  • Безопасная среда. Практикуем только позитивно направленную обратную связь и только по вашему запросу.
  • Мозговой центр. Обмениваемся идеями, опытом и информацией.
  • Фокус на результат. Используем трекинг задач и фиксируем обязательства от встречи к встрече.

Чем отличается достижение результата в мастермайнд группе от других форматов?

  • Обучение. Вы получаете конкретные знания для решения вопроса.
  • Коучинг. Вы формируете видение будущего.
  • Психологическая поддержка. Вы справляетесь с внутренними ограничениями.
  • Менторинг. Вы получаете пошаговый план действий и сопровождение при его выполнении.
  • Мастермайнд. Вы совместно проживаете контекст и обмен опытом.

5 причин сменить окружение и выйти на новый уровень жизни

к оглавлению ↑

Где применяется мастермайнд?

  1. Достижение личных или бизнес-целей: запуск проекта, внедрение полезных привычек, изменение деятельности (например, переход из офиса во фриланс), переезд в другую страну.
  2. Сопровождение после обучения. Группа участников объединяется для совместной отработки и внедрения полученных знаний и навыков: изучение иностранных языков, продажи, SMM, написание текстов, школа коучинга.
  3. Клубы по интересам, сообщества. Используется для вовлечения участников, повышения лояльности, создания дополнительной ценности (например, в профессиональных, блогерских клубах, клубах для мам/пап, коучей).
  4. Внутри компании. Для обмена лучшими практиками среди руководителей филиалов, подразделений, дополнительных офисов, а также для налаживания горизонтальных коммуникаций.
  5. Нетворкинг. Для профессиональных и личных знакомств на основе обмена опытом в рамках образовательных мероприятий и как отдельный формат.

Как сохранить гармонию с окружением, начиная новую жизнь

к оглавлению ↑

Правила участия в мастермайнд группе

«Ты можешь получить все, что захочешь в этой жизни, если ты просто поможешь достаточному количеству людей получить то, что они хотят».

— Зиг Зиглар

Важно отметить, что работа в мастермайнд группе регулируется рядом правил. Эти правила дадут возможность:

  • получить максимальную пользу,
  • находиться в безопасной среде единомышленников,
  • получать только качественную поддерживающую обратную связь от участников группы.

Участники договариваются об этих правилах заранее и при проведении встреч руководствуются ими. Вот основные правила мастермайнда.

  • Активность – включаемся в процесс и проявляем инициативность. Например, всегда готовим запрос на группу, заранее готовим обратную связь по запросам участников.
  • Тайминг – соблюдаем временные границы. Заранее договариваемся, допустимы ли опоздания, и если да, то на сколько.
  • Конфиденциальность – договариваемся, какой информацией и в какой форме можно делиться вне группы, а что остается только среди участников.
  • Приоритетность встреч – пока идет мастермайнд, остальные дела подождут. Например, выключаем телефоны во время встречи.
  • Фокус на сходствах – замечаем сходства, чтобы быть открытыми даже к непохожим на нас людям.
  • Честность и открытость – мы готовы делиться своим опытом и знаниями, безоценочно принимать опыт других.
  • Поддерживающая обратная связь – не критикуем без запроса, фокусируемся на том, что можно еще сделать, а не на том, что сделано не так.

В своей практике я применяю сопровождение после обучения и встречи в закрытых группах не более пяти человек. Мы встречаемся не чаще раза в неделю, группа длится от месяца. Пока работаем вместе, поддерживаем друг друга в закрытом групповом чате.

В работе модератором я также использую систему поддержки между встречами участников – баддинг. Веду трекинг (отслеживание) задач в одной из специализированных программ.

Записывайтесь на бесплатную консультацию, и я расскажу подробнее, чем мастермайнд может быть полезен вам. Хотите бежать быстро – бегите одни. Хотите бежать далеко – бегите в команде!

Похожее

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

Надежда Толстых

Выпускница Школы Коучинга Ицхака Пинтосевича, Академии 5Prism Ольги Рыбиной и Юрия Мурадяна. Член Международной Ассоциации Коучей и Тренеров IPACT. Автор статей на портале 5СФЕР. Сертифицированный Модератор MasterMind Groups.

Мастермайнд или личная команда директоров: как быстро построить успешную карьеру

Мастермайнд — это ваш «личный совет директоров», который помогает разобраться в профессиональных вопросах и быстрее достичь поставленных целей. В отличие от стратегической сессии и других креативных подходов мастермайнд-группы организовываются для того, чтобы решить личную проблему одного конкретного специалиста, а не целой компании или отдела.

Впервые о мастермайнде заговорил Наполеон Хилл, этот метод он описал в 1937 году в книге «Думай и богатей». Суть заключается в том, чтобы собрать группу из 4-8 человек, в которой все участники будут равны — иметь относительно схожий доход, образование, быть одинаково экспертными, но в разных областях. Например, группа может состоять из директора небольшой компании, маркетолога и дизайнера из крупной фирмы, HR-руководителя из средней компании.

Что важно учесть при формировании группы

  • Баланс могу/хочу: каждый участник должен быть готов как дать совет, так и поделиться своей проблемой.
  • Позитивная обстановка, допускается только положительная обратная связь.
  • Сплоченность в принятии решения, все должны быть заинтересованы в общем деле.
  • Нацеленность на достижение результата, любой вопрос должен быть решен.
Пройдите онлайн-курсы бесплатно и откройте для себя новые возможности Начать изучение

Как проходит мастермайнд-группа

Участники мастермайнда могут встретиться лично, либо созвониться по Zoom или Skype. Встреча длится примерно 4-5 часов. Каждый участник делится своей проблемой, идеей, задает вопросы. Затем остальные по очереди дают развернутую обратную связь. В результате участник должен написать план действий и обсудить его с группой. После переходят к обсуждению следующей проблемы.

Каких целей можно достигнуть

  • обменяться опытом и быстрее найти решение проблемы,
  • разработать новые идеи совместно с командой профессионалов,
  • посмотреть на проблему с разных сторон и послушать мнение специалистов из других сфер,
  • получить поддержку и убедиться, что ваша идея действительно хорошая.

На встрече обязательно присутствует модератор, который и формирует саму группу, он также следит за ходом беседы, проясняет непонятные моменты, фиксирует идеи и пополняет базу знаний. Как правило, группа встречается на протяжении одного или двух месяцев, обсуждает прогресс в достижении цели или разрабатывает новые решения.

Если вы хотите протестировать свои навыки в бизнес-игре и раскрыть управленческий потенциал, тогда регистрируйся в конкурсе «Молодежный кубок по менеджменту «Управляй!»». Вы сможете выиграть стажировку в крупной компании, обучение на управленческой программе и ценные призы от партнеров. Главное условие — быть студентом или аспирантом любого вуза страны.

Модератор Мастермайнд на миллион ТЕОРИЯ (оплата после брони)

Гарантия безопасности и условия процесса оплаты

Оплатить заказ можно банковскими картами Visa, Master Card, «Мир» или через платежные системы Apple Pay, Яндекс.Деньги, QIWI, а также другими способами оплаты. Чтобы оплатить покупку, вы будете перенаправлены на сервер платежной системы, на котором нужно ввести необходимые данные. При оплате банковской картой безопасность платежей гарантирует процессинговый центр платежной системы.
Платежная система обладает подтвержденным сертификатом соответствия требованиям стандарта PCI DSS в части хранения, обработки и передачи данных держателей карт. Стандарт безопасности банковских карт PCI DSS поддерживается международными платежными системами, включая MasterCard и Visa, Inc. Система также является участником программы непрерывного соответствия Compliance Control PCI DSS Compliance Process (P.D.C.P.). Ваши конфиденциальные данные, необходимые для оплаты (реквизиты карты, регистрационные данные и др.), не поступают в интернет-магазин — их обработка производится на стороне процессингового центра платежной системы и полностью защищена.
Никто, в том числе наш интернет-магазин «Monecle», не может получить данные вашей банковской карты или иные данные, необходимые для осуществления платежа.

Порядок оплаты:
К оплате принимаются платежные карты: VISA, MasterCard, Maestro, МИР. Для оплаты товара банковской картой при оформлении заказа в интернет-магазине выберите способ оплаты: банковской картой.
При оплате заказа банковской картой, обработка платежа происходит на авторизационной странице банка, где Вам необходимо ввести данные Вашей банковской карты:
1. Тип карты
2. Номер карты,
3. Срок действия карты
4. Имя держателя карты (латинскими буквами, точно также как указано на карте)
5. CVC2/CVV2 код
Если Ваша карта подключена к услуге 3D-Secure, Вы будете автоматически переадресованы на страницу банка, выпустившего карту, для прохождения процедуры аутентификации. Информацию о правилах и методах дополнительной идентификации уточняйте в Банке, выдавшем Вам банковскую карту.

moderator — Викисловарь, бесплатный многоязычный словарь

произношение:
МФА: [ˌmɔdɛˈratɔr], AS: [m o der a tor], фонетические явления: акц. бывший.
?/И
значения:

существительное мужского рода

(1.1) информ. лицо, которое управляет контентом и учетными записями пользователей на уровне выше обычных участников, но ниже администраторов; видеть также Модератор (интернет) в Википедии
(1.2) лицо, которое ведет дискуссию и следит за ее правильным ходом, особенно в средствах массовой информации [1]
(1.3) физ. замедлитель нейтронов, применяемый в ядерных реакторах; видеть также Модератор (физика) в Википедии
вар:
(1.1-3)
пример:
Синтаксис:
словосочетания:
синонимы:
антонимы:
гиперонимы:
Гипонимы:
холонимы:
меронимы:
родственные слова:
н.модерирование n, модерация ż
женская форма модератор
раз. умеренный ндк.
прил. модерация
фразеологизмы:
этимология:
Английский модератор <латиница модератор
комментариев:
перевод:
источники:
произношение:
?/И
значения:

сущ.

(1.1) руководитель собрания, председатель
(1.2) информ. модератор
(1.3) тех. тормоз
вариант:
Примеры:
Синтаксис:
словосочетания:
синонимы:
антонимы:
гиперонимы:
Гипонимы:
холонимы:
меронимы:
родственные слова:
раз.умеренный
н. модерация
прил. умеренный
фраз:
этимология:
комментарии:
источники:
произношение:
значения:

морфема

(1.1) модератор
вариант:
Примеры:
Синтаксис:
словосочетания:
синонимы:
антонимы:
гиперонимы:
Гипонимы:
холонимы:
меронимы:
производные слова:
н.moderatoro
фразеологизмы:
этимология:
комментарии:
Morphem официально не утвержден.
см. модер
источники:
произношение:
значения:

существительное мужского рода

(1.1) руководитель собрания [1]
(1.2) сообщить. модератор [1]
(1.3) физ. модератор [1]
вариант:
Примеры:
Синтаксис:
словосочетания:
(1.1) модератор обсуждения → модератор обсуждения
синонимы:
антонимы:
гиперонимы:
Гипонимы:
холонимы:
меронимы:
родственные слова:
н.модераторка ż
фразеологизмы:
этимология:
комментарии:
источники:
.

Изменение ролей и настроек модератора в канале

По умолчанию не частные каналы не изменяются, что означает, что любой может публиковать сообщения, реагировать на них и отвечать на них. Владельцы команд могут установить роли модераторов канала, чтобы контролировать это. Владельцы также могут добавлять членов команды в качестве модераторов. Назначение модераторов может быть полезно, если вы хотите создать, например, ленту объявлений или канал, посвященный определенной теме.

Модераторы могут:

  • Опубликовать запись канала, а также ответить и ответить на запись канала

  • Добавить или удалить членов команды в качестве модераторов

  • Контролируйте, могут ли члены команды отвечать на существующие сообщения на канале и могут ли боты и соединители отправлять сообщения на

    каналах.

Примечание. Модерация канала доступна для стандартных каналов Teams на рабочем столе или в Интернете.Недоступно для общего канала или частного канала.

Исключение посетителей из публикации новых записей

Это основная форма модерации.

  1. Перейдите на канал, выберите Дополнительные параметры > управление каналом .

  2. W Кто может начать новую запись? выберите Все , кроме гостей, могут начать новую запись .

Включить модерацию

Чтобы включить более конкретных модераторов или включить членов команды в качестве модераторов, включите модерацию.

  1. Перейдите на канал, выберите Дополнительные параметры > управление каналом .

  2. В области Moderate Channel выберите On .

Примечание: Когда модерация канала включена, только модераторы могут создавать новые сообщения.

Добавить или удалить модераторов канала

  1. Перейдите на канал, выберите Дополнительные параметры > управление каналом .

  2. В области Moderate Channel выберите On .

  3. W Кто такие модераторы? выберите Управление , а затем добавьте или удалите членов команды в качестве модераторов.

    90 105

Примечание: По умолчанию владельцы групп являются модераторами каналов и не могут быть удалены. Владельцы групп и модераторы могут добавлять и удалять других модераторов.

Установка разрешений члена команды

После того, как вы включите модерацию, в разделе «Разрешения участника группы» вы можете установить флажки рядом с рядом с действиями , которые вы хотите разрешить. Варианты:

  • Разрешение или запрет участникам отвечать на сообщения канала

  • Разрешить или запретить участникам закреплять сообщения на канале

  • Разрешение ботам публиковать сообщения на каналах или запрет им публиковать сообщения на канале

  • Разрешить или запретить соединителям обмен сообщениями на канале

90 138

Сопутствующие товары

Настройка и управление модерацией каналов в Microsoft Teams

Ограничения и спецификации для Microsoft Teams

Хотите узнать больше?

Что нужно знать о командах и каналах

.

Узнайте о 3 главных грехах модератора социальных сетей

Социальные сети в первую очередь предназначены для самовыражения и высказывания мнений. При ведении профиля на одном из каналов связи мы должны быть готовы к появлению комментариев. Ключевой вопрос, который задает каждый в начале своего пути: «Что с ними делать?»

В этой статье мы разберем основные ошибки, которые можно допустить, модерируя контент в своем профиле.

1. Нет ответа на комментарии.

Мы разместили здесь интересную запись, которая покорит сердца наших поклонников. Появляются первые комментарии, и с каждым мгновением их становится все больше и больше. Однако они остаются без ответа. Что может чувствовать получатель, который поделился положительным мнением или задал вопрос? Печаль, сожаление и безразличие. Когда мы комментируем чью-то публикацию, мы хотим, чтобы нас заметили и взаимодействовали с другими пользователями. Мы часто чувствуем себя польщенными, когда модератор сайта отвечает на наше сообщение. Тогда мы будем еще охотнее делиться своим опытом в комментариях под последней записью.Однако, когда мы долгое время остаемся без ответа — как и другие пользователи, прокомментировавшие пост — мы чувствуем покорность. В результате у получателя снижается интерес к сайту, после чего они перестают за ним следить. В результате мы теряем потенциальных новых клиентов, а наш сайт становится менее привлекательным для конкурентов.

2. Скрыть негативные комментарии.

Хорошо, теперь мы поняли - отсутствие ответов на комментарии негативно сказывается на имидже нашего сайта.Ситуация была проиллюстрирована на примере положительных отзывов. Однако могут быть и негативные мнения. Что делать с такими сообщениями?

Facebook дает вам возможность удалить или скрыть комментарии к публикации, опубликованной нами. Стоит ли использовать этот вариант? Если мы получаем отрицательный отзыв с конструктивной критикой, мы определенно не должны его использовать. Не реагировать на негативные комментарии не рекомендуется, а их сокрытие может привести к волновому эффекту.Наши получатели могли увидеть данное сообщение перед тем, как его скрыть, это ставит нас в неудобное положение, мы теряем доверие и возникают дополнительные вопросы. Таким образом, из одного скрытого комментария могут появиться дальнейшие негативные мнения, которые выставят нас в дурном свете.

3. Не используйте агрессивные выражения

Мы уже знаем, что мы не можем пропускать комментарии или удалять негативные. Переходим к действию. Мы делаем так — взаимодействуем с получателем, который нам не симпатизирует, потому что столкнулся с проблемой.С самого начала в воздухе можно почувствовать эти эмоции, которым мы не имеем права отдаться. Кризис можно преодолеть только тогда, когда мы сохраняем спокойствие и не увлекаемся ненужными негативными эмоциями. Если обе стороны используют агрессивный язык, то аудитория, наблюдающая за таким обменом мнениями со стороны, будет на стороне интернет-пользователя. Причина очень проста — никто не хочет оказаться на месте человека, взявшегося за критику. Модератор, использующий чрезмерно агрессивный тон, может ожидать реакции со стороны других людей, что только усугубит кризис.Долгосрочным эффектом может быть потеря получателей, которые не захотят иметь ничего общего с людьми, не уважающими получателя в ходе обсуждения.

Вы являетесь модератором, и вы могли бы найти баллы, которые вы использовали с вышеуказанными подпунктами? Это момент, чтобы задуматься и изменить свои действия. Скоро мы покажем вам, как модерировать как босс.

.

Главный модератор Дополнения - Форум ЮФО

...

Минц Эксперт

Респектабельный 118 Опубликованные сообщения 21724 Возраст 42 года На форуме 19 лет Прочитанные темы 92660

Вообще бессмысленная затея.
Чего городить..и как обычно пост умер как и про рекламу..остальное кому интересно.
Ура.

"Я не знаю ничего из того, что читал об упражнениях"

...

УИЛЛХЕЛЬМ Эксперт

Респектабельный 63 Опубликованные сообщения 5807 Возраст 47 лет На форуме 19 лет Прочитанные темы 40905

уже устарел, потому что раздела Дополнение не существует...

...

Животные Новичок

Респектабельный 17 Опубликованные сообщения 4480 На форуме 20 лет Прочитанные темы 32149

не Редрум...только Поппи :)
эх Сьюи... у тебя такая память... :)

С уважением
Ваш питомец Дон

Если вам понравилось мое заявление, не давайте Согу, просто зайдите на http://www.pajacyk.pl и нажмите на марионетку. Это будет полезнее, чем Сог!

член-mafia.suple.hardcor.pl

Модератор отдела пищевых добавок

.90 000 Sądeckie Training Vouchers – до 80% софинансирования обучения и консультаций

Стоимость ваучеров на разработку, заявленных в конкурсе предложений № 16, превысила лимит, указанный для этого конкурса, и конкурс предложений был автоматически закрыт системой обслуживания ваучеров на разработку.

Продолжить чтение >>>

Объявляем прием 16 заявок на софинансирование ваучеров на развитие в проекте "Sądeckie Training Vouchers".Начало набора (имеется в виду возможность подготовки и подачи заявки): 04.04.2022 с 10:00 Окончание набора: 8 апреля 2022 г. в 15:00 (или пока не будет исчерпан резерв резервного пула) Помните - решает порядок подачи заявок! Базовый пул распределения: 400 000 злотых Не ждите - подайте заявку уже в этом конкурсе предложений и [...]

Продолжить чтение >>>

Прием заявок на 15 заявок на софинансирование ваучеров на развитие в проекте «Sądeckie Training Vouchers» был закрыт в день окончания приема: 23.02.2022 ч. 15:00. Приглашаем вас следить за сайтом проекта и профилем в Facebook — информация о следующем наборе будет доступна в ближайшее время!

Продолжить чтение >>>

Объявляем прием 15 заявок на финансирование ваучеров на развитие в рамках проекта «Sądeckie Training Vouchers».Начало набора (имеется в виду возможность подготовки и подачи заявки): 17.03.2022 с 10:00 Окончание набора: 23.03.2022 в 15:00 (или пока не будет исчерпан резерв резервного пула) Помните - решает порядок подачи заявок! Базовый пул распределения: 600 000 злотых Не ждите - подайте заявку уже в этом конкурсе предложений и [...]

Продолжить чтение >>>

Обратите внимание, что с 14-го дня.С 03.2022 вступают в силу обновленные Правила проекта «Sądeckie Training Vouchers». Убедительно просим вас ознакомиться с обновленными правилами и обновленными приложениями (Соглашение о поддержке, Правила контроля) во вкладке «Скачать» https://bony.mojszeftoja.pl/do-pobrania/. Мы также подготовили список наиболее важных изменений, которые были внесены в Регламент, чтобы вам было проще с ними ознакомиться. Мы обновили определения, связанные с […]

Продолжить чтение >>>

Стоимость ваучеров на разработку, заявленных в конкурсе предложений № 14, превысила лимит, указанный для этого конкурса, и конкурс предложений был автоматически закрыт системой обслуживания ваучеров на разработку.Приглашаем вас следить за сайтом проекта и профилем в Facebook - там будет информация о следующем наборе!

Продолжить чтение >>>

Объявляем прием 14 заявок на софинансирование ваучеров на развитие в проекте "Sądeckie Training Vouchers".Начало набора (имеется в виду возможность подготовки и подачи заявки): 02.02.2022 с 10:00 Окончание набора: 11.02.2022 в 15:00 (или пока не будет исчерпан резерв резервного пула) Помните - решает порядок подачи заявок! Базовый пул распределения: 1 000 000 злотых Не ждите - подайте заявку уже в этом конкурсе предложений [...]

Продолжить чтение >>>

Стоимость ваучеров на разработку, заявленных в конкурсе предложений № 13, превысила лимит, указанный для этого конкурса, и конкурс предложений был автоматически закрыт системой обслуживания ваучеров на разработку.Приглашаем вас следить за сайтом проекта и профилем в Facebook — информация о следующем наборе будет доступна в ближайшее время!

Продолжить чтение >>>

Объявляем прием 13 заявок на финансирование ваучеров на развитие в рамках проекта «Sądeckie Training Vouchers».Начало набора (имеется в виду возможность подготовки и подачи заявки): 01.10.2022 с 10:00 Окончание набора: 17 января 2022 г. в 15:00 (или пока не будет исчерпан резерв резервного пула) Помните - решает порядок подачи заявок! Базовый пул распределения: 700 000 злотых Не ждите - подайте заявку уже в этом конкурсе предложений и [...]

Продолжить чтение >>>

Стоимость ваучеров на разработку, заявленных в конкурсе предложений № 12, превысила лимит, указанный для этого конкурса, и конкурс предложений был автоматически закрыт системой обслуживания ваучеров на разработку.

Продолжить чтение >>> .90 000 прямых трансляций в Instagram с модераторами и 90 001 новый домашний экран

Instagram live с модерацией? Итальянский программист Алессандро Палуцци, проанализировав код Instagram, обнаружил скрытые функции, которые в будущем могут попасть к пользователям. Среди них возможность добавлять модераторов в прямой эфир и возможность разделить ленты на .

Paluzzi объявила в сентябре, что достигла возможности выбрать информацию, отображаемую на главном экране Instagram .Теперь он добавляет скриншоты, подтверждающие возможность модерировать Live передач. Несмотря на то, что большинство отчетов итальянца основаны на простых в использовании скриншотах из приложения, Палуцци был прав в прошлом.

Instagram с новым интерфейсом

Интереснее конечно изменение основного интерфейса приложения . В настоящее время домашняя страница после входа в систему представляет собой сочетания фотографий и видео друзей, за которыми следуют компании пользователя и рекламные объявления.Instagram (якобы!) разделил ленту на три разделов: Главная , Подписки и Избранное . Легко догадаться, какой контент появится в данном разделе. Вышеупомянутое согласуется с давно доступной опцией публикации для выбранной аудитории («Близкие друзья») и опцией для сохранения избранных сообщений.

Второе изменение представляет модераторов в Instagram Live. Патостримеры могут спать спокойно , речь идет о модераторах, назначенных автором стрима, а не о модераторах контента, навязанных Instagram.Представьте ситуацию, когда Тейлор Свифт хочет провести сеанс вопросов и ответов во время прямой трансляции в Instagram . Благодаря этой функции выбранный ею человек сможет ограничить публикацию спам-комментариев, задавать самые интересные вопросы и отвечать на них. Вишенкой на торте будет возможность добавить лайков к отношениям , как на Facebook.

Введение обеих функций имеет смысл. Instagram, как и вся группа Facebook (tfu, Meta) , борется с проблемами стареющей аудитории и не поспевает за тенденциями.Сначала с исчезающими сообщениями и визуально привлекательными чатами обогнали свой Snapchat, теперь им нужен копир решения TikTok . И это не конец изменений, ведь скоро в Instagram появится платный контент.

Включите JavaScript, чтобы использовать виджет Morele.net. .

BMW Sport :: Главная

Подразделение Темы сообщений Последнее сообщение
Форум пользователей
Механика, электричество и эксплуатация

Все о технических проблемах вашего BMW

Модератор: Модераторы

Подразделение: Old & Youngtimery

43315

371751

15 апреля 2022, 18:33

Шимон871

Тюнинг и стайлинг

Все о механических доработках -
Модернизация двигателя, тормозов, подвески и визуальные доработки.

Модератор: Модераторы

5913

104157

13 апреля 2022, 18:43

горшок

Электроника и аудио

Отдел по сигнализациям, автоаудио, навигаторам и др.

Модератор: Модераторы

Подраздел: CB-радио в BMW

4870

47524

12 апреля 2022, 08:53

баночка

Топливо и сжигание

Все о двигателях BMW, газовых установках и т. д.

Модератор: Модераторы

1430

26434

13 апреля 2022, 07:03

поппаф

Лакировка, кузовные работы и косметика

Все об уходе за кузовом, рекомендуемые средства и т.д.

Модератор: Модераторы

2102

24204

26 марта 2022, 21:02

Разнерпль

сделай это сам

Как самому отремонтировать БМВ Советы от тех, кто уже это делал и хочет передать свои знания другим.

Модератор: Модераторы

687

18731

28 марта 2022, 20:28

серебро.убийца

галерея

Картинки с любимыми "пропеллерами".

Модератор: Модераторы

Подразделы: Галерея /// Серия M, Oldtimery & Youngtimery, Модифицированные проекты BMW - tap madl definiszyn, Девушки BMW, Другие автомобили участников форума, Мотоциклы участников форума

5113

482519

15 апреля 2022, 18:11

Дамианц

Все о БМВ

Все о компании BMW AG и ее продукции - история, интересные факты, новости, прототипы и т.д.

Модератор: Модераторы

Подразделы: гаджеты BMW, юридические консультации, налоги, страхование, мотоциклы и скутеры BMW, история брендов и моделей, спорт, расходы на техническое обслуживание

2745

72593

14 апреля 2022, 21:46

/// Дэвид

Янгтаймери и Олдтаймери

Отдел автомобилей 1928-1990

Модератор: Модераторы

Подраздел: Old & Youngtimerów Gallery

142

2359

12 марта 2022, 11:35

marcinmmx

132

3561

20 августа 2021 г., 14:49

томашрогоз

Прочее
Чат

Любые темы и непринужденные разговоры...ПОЖАЛУЙСТА, НЕ РАЗМЕЩАЙТЕ ЗДЕСЬ ТЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С БМВ !!!!!!!!

Модератор: Модераторы

Подразделы: Игры, Консоли, Компьютеры, Путешествия и Поездки

6455

280106

15 апреля 2022, 18:08

Рост

Информация о форуме - комментарии, жалобы, просьбы и т.д.

Все технические вопросы, важная информация о форуме, идеи и комментарии пользователей.

Модератор: Модераторы

Подраздел: Регламент BMW-Sport Forum

820

13782

29 марта 2022, 21:33

Фрэнк

Известные и востребованные мастер-классы

Итак, кого вы ищете, рекомендую или не рекомендую

Модератор: Модераторы

341

2044

1 марта 2022, 11:12

вепрь320d

Обмен
Легковые автомобили

Предложения купли-продажи только для автомобилей BMW

Подразделения: Заявка на проверку автомобиля, безаварийность.сеть

622

5122

28 марта 2022, 19:43

ВойтасWLK

Детали и аксессуары

Предложения купли-продажи всех запчастей и аксессуаров для автомобилей BMW

32

38

18 марта 2022, 10:49

БартЕ36

Партнеры Форума

7

511

16 августа 2021, 14:51

розыгрыш

Дни рождения

Всего наилучшего: Leszek1974 (48), Patre (45), pooh28 (42), печь 1981 (41), ofelbt (39), Blejdzik (39), pprzemon (38), Wielebny1985 (37), great markus ( 37), Galik (37), piotreke34 (34), pat00ryk (34), sidor89 (33), volar (33), asouto (33), labuh (32), Mx1992 (30), immat123 (30), Psychedelic (29), Сыпь (28)

.

Смотрите также